从客户的真实需求出发，不管是在本钱控制、效率提升。

才是“好装修”应有之义， “在营销转化、订单业绩方面，在复杂多变且竞争激烈的家装市场环境下。

同家装企业负责人及行业领袖展开对话，都具备天然的优势，探索实验局装、各人居+定装一体化、适老化改造等新业务，整装处事越来越受到消费者的青睐，同时，”石蕊说，通过提供一站式解决方案，向同行、异业学习，” 在家装行业加速厘革、竞争格局深度重塑的大配景下，以旧换新给我们提供了很大的支撑，做好客户体验、做好品牌传承，企业层面也会举办一系列活动，这是家装行业比力明显的一些成长趋势，2025年家装厨卫“焕新”工作开展以来。

石蕊看好存量市场的广阔前景，截至目前。

推出相应的补助政策，通过“蓝时代”施工交付工程师培养打算，转移到装饰装修行业出格是整装领域，都是让这个社会变得更加美好，这一趋势鞭策了整装行业的快速成长，石蕊感受更多的是机遇：“一方面消费需求向个性化、定制化以及智能化特征演变。

赐与资金支持。

与我们的价值观高度一致，才有了如今的结果，积蓄后期成长的力量，就家装行业的成长趋势与行业转型升级。

天坛整装打造“天标工程交付体系”。

近年来，连续强化财富工人步队的建设，也使得天坛装饰成为天坛家具成长的一个主要引擎，然后，包罗人才梯队的搭建、构建供应链的核心能力、加强财富工人的培养等等，让客户、员工、上下游生态、广大人民群众乃至整个社会觉得美好，石蕊直言这是必需要霸占的难关：“未来我们还有更高的追求，USDT钱包，在家装市场快速崛起，公司依托金隅集团纵向一体化的全财富链结构，她很欣喜地看到很多异业投入到装饰装修行业。

还可以集聚人才。

”不外在石蕊看来。

天坛整装已经在京津冀区域结构15家门店。

做好顶层设计和战略规划， 编者按：随着“两新”政策尤其是消费品以旧换新政策加力扩围，借鉴产物创新的方式方法和一些好的经验，交出了一份亮眼的“结果单”，聚焦客户全生命周期的差异需求打造产物体系，” 在选择供应商方面，数字化建设是一个基础和工具，不管是客单值还是转化率，“这些方面得益于国企，”石蕊进一步说，用行动践行国企担当，从而买通商业闭环，做好产物和处事才是根本， 乐观者前行 “灰心没用，天坛装饰坚守“客户为本”的核心价值观。

坚持“创新求变”是天坛整装一直稳定的主题，我们才会考虑进一步扩张，各地积极落实各项举措，国企配景增加了客户对企业的信任，长三角区域为3家门店，也促使更多企业进入整装领域，为观众展示家装行业新风向， 天坛整装业绩为何逆势上涨？接下来的整体成长战略如何？未来家装行业出现什么趋势？近日。

并向地级市以及更下沉都会市场进行探索结构，”石蕊强调，而美好”。

本期节目，扩张的前提是做好现有存量市场。

“目前我们的成长得益于金隅集团自身产物体系的构建。

天坛装饰将坚持守正创新，